Onze interim-managers in het onderwijs worden vaak ingezet als er sprake is van teamproblematiek. De interim-manager doorziet niet alleen de pijnpunten, maar beschikt ook over de kennis en vaardigheden om de gewenste verandering in te zetten. Sociale vaardigheden als goed kunnen luisteren en met humor kunnen reageren zijn daarbij belangrijk. Het team weer in een positieve flow krijgen en verantwoordelijkheid laten nemen is altijd een belangrijke doelstelling.
Onze onderwijsmanagers zijn inzetbaar op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Van tijdelijke vervanging tot veranderprocessen, van teamversterking tot onderwijsvernieuwing.
Bekijk onze referentiesWaar staan onze experts voor? Wat bindt ons? En wat is onze toegevoegde waarde voor het onderwijs? Met alle interim-experts van PlusTalent hebben we hier over nagedacht tijdens een van onze intervisie-bijeenkomsten. En we waren het er unaniem over eens wat de invulling van de PLUS van PlusTalent moet zijn.
Dit is waar onze interim-managers voor staan:
Kort samengevat kenmerken onze interim managers zich door Persoonlijk Leiderschap in Uitzonderlijke Situaties.
Wij merken dat de vraag toeneemt naar extra ondersteuning voor het zittende management. Onze interim-managers hebben veel ervaring in co-management en helpen je graag.
Meer informatie over Co-ManagementBerry Lodder, Directeur Sector Zorg & Welzijn bij Aventus, vertelt ons meer over zijn ervaring met de interim-managers van PlusTalent Onderwijs Management.
Lees de klantcase