Andrea Niemarkt
Ik ben in staat om snel signalen op te pikken in een organisatie en deze te analyseren, om vervolgens de vertaalslag te maken naar het operationele en mensen in beweging te brengen richting een bepaald doel. Ik ga moeilijke situaties niet uit de weg en maak zaken bespreekbaar. Soms confronterend, maar met behoud van de relatie. Verbinding, wederkerigheid en goede communicatie zijn voor mij belangrijke kernwaarden binnen een organisatie. Als interim-manager streef ik naar het creëren van een basis die op orde is. Je kunt alleen bouwen op een stevig fundament.
Werkervaring
2020 - 2021 Interim-leidinggevende Onderwijs
Eindverantwoordelijk voor primaire proces van afdeling met 28fte en 400 leerlingen. Lid van directie, werkgroep 10-14 onderwijs, po-vo hoogbegaafdheidsvoorziening en stuurgroep DaVinci-junior onderwijs.
2018 - 2020 Adjunct-directeur
Integraal verantwoordelijk voor opleiding horeca-ondernemer/manager BOL-niveau 4. 35fte en 400 studenten. Crisismanagement teamversterking-begeleiding. Inrichten processen.
2009 - 2018 Adjunct-directeur Onderbouw VO
Beleidsmatig en organisatorisch verantwoordelijk voor de afdeling havo/vwo. 40fte en 450 leerlingen. Eindverantwoordelijk voor implementatie digitaal device. Opzetten nieuwe afdeling.
Opleidingen & Trainingen
2018 TIAS - Master of Management in Education
2014 Persoonlijk Leiderschap - Communicatie binnen vo - leidinggeven aan veranderingsprocessen (Kuijpers & Van Gennip)
2000 Leergang middenmanagement voor voortgezet onderwijs (KPC)
1994 Lerarenopleiding Nederlands (HKLS)
Specialisaties
- Crisismanagement
- Teamontwikkeling en versterking
- Verbetertrajecten
- De basis op orde brengen
- Professionaliseringstrajecten
- Leiden van diverse projecten
